绩效治理的推行是许多企业关注的重点与难点，推绩效有许多bug，其中一个就是治理者是否具备绩效治理能力，如何快速提升中层治理的绩效治理能力？培训一定是不行缺少的，但仅仅上一堂绩效治理的课程是很难明决这个问题的。因为培训的初衷是让治理者掌握绩效治理的方法并应用到日常事情当中，那么首先要教授绩效治理的完整方法论并确保治理者掌握了这些方法；其次要缔造在岗实践的情况让治理者去应用；再次有历程领导和反馈，实时纠偏；最后要举行考核评估，能力及格的继续上岗，能力不及格的继续学习或换岗，总结优秀与不足履历，为下一轮的强化训练做准备。

这样看来引入一堂课的培训是解决不了问题的，只有完成闭环的培训项目才气真正资助企业克服这一难题。简朴分享一个近期为客户设计的《绩效治理能力提升》学习路径，供有兴趣的参考！本人专注为中小企业提供向导力培训项目的定制与全流程的实施与服务，专注研究组织学习和小我私家学习，使命就是为大家提供最优质的学习和培训资源，接待关注我，一起迈向高效能的幸福人生！。

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